Coffee cups, food, stationery, packaging, electronics, furniture: all of these are waste that commercial buildings regularly generate.
Bạn đang xem: Tiết kiệm và đầu tư với công nghệ Smart Waste Management
Waste from office building operations contributes up lớn five percent of a commercial building’s total carbon footprint, JLL projects show. But in an era when companies’ sustainability practices are increasingly scrutinised, reducing waste is becoming a priority.
“Technologies such as smart meters are helping address energy & water consumption as standard in sustainable building efforts, but waste is more difficult lớn track and measure & so there has been relatively minimal effort by landlords and tenants in the past to divert it from landfill,” says Damien Silvester, a sustainability analyst at JLL
Recent policies & practices khổng lồ minimise, separate và recycle waste show that it is becoming the latest frontier in the real estate industry’s push to lớn net-zero carbon.
For example, the Barangaroo precinct in Sydney is using artificial intelligence, robotics & insect larvae on site lớn process food scraps và compostable packaging from its retailers & office buildings. This is on vị trí cao nhất of an already established system that separates waste into 19 different streams.
The latest news, insights & opportunities from global commercial real estate markets straight to your inbox.
In Germany, a study this year focused on breakfast búp phê leftovers in four hotels found that using a food waste tracking system led to lớn a 64 percent reduction leftovers & savings of US$9,000 per kitchen per year.
The thành phố of Milan has developed a strategy lớn send only five percent of its total waste lớn landfill through measures such as anaerobically digesting food waste for compost & converting non-recyclable materials from waste into energy at a specialist facility.
Dissecting và measuringTypically, waste streams for buildings are separated into three groups: landfill, food and organics, and recycling. However, recent efforts are focusing on that waste being divided further. This includes separating takeaway coffee cups & coffee pods, electronic waste lượt thích light bulbs và printer cartridges, confidential papers, and clothing.
There is much to be gained from these efforts. For example, food waste is being turned into biogas, an alternative khổng lồ renewable energy. Và plastics once destined for the scrapheap are now taking on new forms, such as beach furniture in Greece, public benches in Amsterdam & even the 2020 Olympic podiums.
In some shopping centres waste management is more challenging, with food courts and large retail tenants making it difficult lớn divert rubbish from landfill. Australia’s Scentre Group and AMP Capital are using smart compactors, which track & record where & what waste volumes are being put through from retailers.
Singapore malls Parkway Parade và Jem are dealing with food waste immediately, before it becomes a burden on space, with composters or aerobic biodigesters to create compost for on-site landscaping. They also convert food into water for non-potable uses, within 24 hours.
“With science and technology progressing in line with policy, waste management is no longer the burden it was considered lớn be several years ago, và certainly making net zero more attainable,” Silvester says.
The imperative to lớn actWaste management can have flow-on effects for green building rating systems, such as Green Star and Climate Active, as newer versions of these tools will incorporate waste reduction as a prerequisite for a higher-tier rating.
It is partly because of this, along with the increasing emphasis on companies" energy, sustainability & governance responsibilities that in Australia, the building sustainability ratings body NABERS recorded more than double the number of waste certifications in 2020.
“There is an obvious commercial imperative as building owners race khổng lồ achieve green building certification as a point of difference lớn attract và retain tenants,” Silvester says. “The inability khổng lồ measure and validate waste management strategies could be the difference between five-star and a six-star rating.”
Additionally, greener real estate is gaining momentum post pandemic as owners put renewed focus on resilient buildings & portfolios. Efficient waste streams lead to lớn less manpower collecting or sorting waste và less bin pickups from waste contractors, says Silvester.
| BỘ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG ------- | CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT phái mạnh Độc lập - tự do - hạnh phúc --------------- |
| Số: 58/BTTTT-KHCN V/v hướng dẫn những nguyên tắc kim chỉ nan về technology thông tin và truyền thông trong phát hành đô thị lý tưởng ở Việt Nam | Hà Nội, ngày 11 tháng 01 năm 2018 |
| Kính gửi: | - các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc thiết yếu phủ; - Ủy ban nhân dân những tỉnh, tp trực ở trong Trung ương. |
Thực hiện ý kiến lãnh đạo của Thủ tướng
Trên cơ sở góp ý của các Bộ, ngành, địaphương, Bộ tin tức và Truyền thông phát hành “Hướng dẫn những nguyên tắc định hướngvề công nghệ thông tin và truyền thông media trong chế tạo đô thị hoàn hảo ở Việt
Nam”.
Trân trọng đề nghị Quý cơ sở nghiêncứu áp dụng, trong quy trình thực hiện nếu bao gồm vướng mắc đề nghị liên hệ Bộ
Thông tin và truyền thông media để được hướng dẫn.
Trân trọng./.
| Nơi nhận: - Như trên; - Thủ tướng mạo CP Nguyễn Xuân Phúc (để b/c); - Phó Thủ tướng tá CP Vũ Đức Đam (để b/c); - bộ trưởng (để b/c); - những Thứ trưởng; - Sở tin tức và truyền thông các tỉnh, thành phố trực thuộc tw (email); - Lưu: VT, KHCN (99). | KT. BỘ TRƯỞ |
HƯỚNG DẪN
1. Bao gồm chung vềđô thị hoàn hảo trên nhân loại và Việt Nam
Năm 2017, dân số sinh sống trong cáckhu vực đô thị chỉ chiếm 54,7% tổng số lượng dân sinh toàn cầu, trong những số ấy có 28 siêu đô thị(hơn 10 triệu dân). Theo đoán trước của liên hợp Quốc, cho năm 2050, ngay gần 70% dân sốthế giới vẫn sinh sinh sống ở các đô thị. Xu nỗ lực đô thị hóa tăng thêm tạo ra những sứcép như ô nhiễm môi trường, thiếu vắng nguồn lực (nước sạch, khu đất đai, không gian,giao thông, năng lượng...). Vày đó, phương pháp xây dựng và quản lý đô thị theocách truyền thống đang phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức yên cầu cácnhà lãnh đạo, quản lý đô thị kiếm tìm kiếm hầu như chiến lược, phương án đổi bắt đầu sángtạo cân xứng với bối cảnh hiện giờ và xu hướng trở nên tân tiến trong tương lai.
Những năm ngay gần đây, công nghệ thông tinvà media (gọi tắt là ICT) đã có những bước cải cách và phát triển nhanh chóng, nhiềucông nghệ bắt đầu ra đời, tính phổ cập ngày càng cao, có ngân sách thấp, tiêu hao ítnăng lượng, năng lực thu thập cùng xử lý tài liệu lớn tăng nhanh... Vày đó, nhiệm vụquản lý đô thị, ứng dụng ICT đóng vai trò đặc trưng trong việc giảm sút sức épcủa quá trình đô thị hóa ngày càng tăng như các thay đổi sáng tạo trong khối hệ thống giaothông, thống trị nước sạch, năng lượng và chất thải... Xu hướng ứng dụng phần nhiều tiếnbộ ICT và những phương thức thay đổi sáng chế tác khác được gọi phổ biến là đô thị thôngminh (hay tp thông minh). Đô thị thông minh hướng tới sự cải tiến và phát triển bềnvững về gớm tế, xóm hội và môi trường xung quanh được hotline là city thông minh phát triểnbền vững. Mặc dù nhiên, hiện thời trên cầm cố giới chưa tồn tại sự thống nhất rộng thoải mái về địnhnghĩa đô thị thông minh.
Năm 2016, kết liên viễn thông cầm cố giới(ITU) định nghĩa: “Đô thị logic phát triển chắc chắn là đô thị thay đổi sángtạo, áp dụng ICT và các phương tiện không giống để cải thiện chất lượng cuộc sống, hiệuquả cai quản vận hành, cung ứng dịch vụ và mức độ cạnh tranh của đô thị, trongkhi vẫn đảm bảo an toàn đáp ứng những nhu yếu của các thế hệ lúc này và sau này về mọikhía cạnh ghê tế, môi trường, văn hóa truyền thống và buôn bản hội”.
Tổ chức tiêu chuẩn hóa nước nhà BSI của
Anh tư tưởng (tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO) và Ủy ban kỹ thuật năng lượng điện quốctế (IEC) sẽ dẫn chiếu tư tưởng này khi đề cập về thuật ngữ city thông minhtrong tiêu chuẩn chỉnh ISO/IEC 30182:2017): “Đô thị thông minh là sự tích hợp công dụng cáchệ thốngvậtlý, số và con bạn để xây cất một môi trường sống sau này thịnh vượng, toàndiện và bền chắc cho bạn dân”.
Trong dự qui định của Hoa Kỳ “Luật về Đôthị và cộng đồng thông minh”, khái niệm city thông minh được định nghĩa: “Đôthị lý tưởng hoặc cộng đồng thông minh là một xã hội ở này được ứng dụngcác công nghệ thông tin, truyền thông thay đổi sáng tạo, tiên tiến và phát triển và đáng tin cậy;các công nghệ năng lượng và các cơ chế tương quan khác để:
- nâng cấp sức khỏe khoắn và chất lượng cuộcsống của người dân;
- Tăng hiệu lực thực thi hiện hành và hiệu quả ngân sách chi tiêu vậnhành và hỗ trợ các thương mại dịch vụ dân sự;
- Thúc đẩy phát triển kinh tế;
- tạo thành một xã hội ở đó tín đồ dâncảm thấy xuất sắc hơn về các mặt an toàn, an ninh, bền vững, tất cả sức chống chịu, đángsống cùng đáng làm cho việc”.
Xây dựng thành phố thông minh đã là xuthế của rất nhiều nước trên ráng giới, cả ở các nước cách tân và phát triển và vẫn phát triển.Cho mặc dù có sự khác nhau về tầm chú ý và cách xúc tiến đô thị thông minh, nhưngtất cả số đông thống nhất sử dụng các công nghệ ICT nhằm xử lý tốt hơn những áplực lên đô thị bao quanh 6 nội dung: kinh tế, quản lý nhà nước, giao thông,môi trường, cuộc sống thường ngày và tín đồ dân.
Một số khó khăn chính vào xây dựngđô thị sáng ý trên cố giới:
- thiếu hụt tầm nhìn ví dụ về đô thịthông minh, triển khai dự án công trình độc lập, manh mún.
- Thiếu nguồn tài chính. Các quy mô hợptác công bốn (PPP) trong xây dừng đô thị tuyệt vời còn đang rất được nghiên cứu, thửnghiệm.
- thiếu thốn sự thâm nhập của fan dân.
- nặng nề nhân rộng các quy mô do sự khácbiệt các giữa những đô thị.
- Khó review đầy đủ phần đông tác độngxã hội của city thông minh. Những tổ chức tiêu chuẩn hóa trái đất như ITU, ISO vẫnđang trong quá trình xây dựng, demo nghiệm với hoàn thiện những tiêu chí/chỉ sốđánh giá đô thị thông minh.
Tổng kết ghê nghiệm thế giới có thểđưa ra một vài nội dung thiết yếu sau:
- xuất bản đô thị thông minh cần lấyngười dân làm cho trung tâm, ICT là phương tiện hỗ trợ thực hiện kim chỉ nam đô thịthông minh. Trong tiến trình ban đầu, những nước thường quá chú ý yếu tố côngnghệ nên người dân không cảm thấy được những lợi ích mà công nghệ mang lại vàít tham gia vào quá trình xây dựng city thông minh. Trong những năm gần đây, hầu hếtcác nước vẫn thống nhất đô thị thông minh đề xuất lấy bạn dân làm cho trung tâm, côngnghệ là phương tiện để đã đạt được mục tiêu sau cùng là cải thiện chất lượng cuộc sốngvà thao tác của bạn dân và doanh nghiệp.
- Đảm bảo hạ tầng pháp luật về chia sẻ dữliệu, bảo vệ an toàn thông tin, tài liệu mở cho doanh nghiệp khai thác phạt triểndịch vụ, tất cả chiến lược/kế hoạch xây cất đô thị thông minh.
- Về tổ chức: cần kết hợp cả 2 cách tiếpcận từ trên xuống với dưới lên. Vào đó, cơ quan ban ngành địa phương nhập vai trò chủđộng (nhấn bạo dạn tới quyết vai trung phong của lãnh đạo và đơn vị chủ trì tổ chức triển khai xây dựngđô thị thông minh). Truyền thông rộng rãi về ích lợi của thành phố thông minh chongười dân làm rõ và bức tốc tham gia. Lựa chọn thực hiện một số dự án thí điểmđiển hình theo ưu tiên của địa phương, rút kinh nghiệm trước lúc nhân rộng.
- Về thị trường: Đảm bảo hễ lực chodoanh nghiệp có thời cơ lớn cách tân và phát triển trong tạo ra đô thị thông minh dẫu vậy phảicân bằng được lợi ích giữa 3 chủ thể chính là chính quyền, bạn dân và doanhnghiệp.
- Về nghiên cứu, phù hợp tác support quốc tế:Trên cầm giới mở ra nhiều tổ chức, hiệp hội, diễn bầy chuyên nghiên cứu, hợptác, bốn vấn, chia sẻ kinh nghiệm về thành phố thông minh nghỉ ngơi tầm nước nhà và quốc tế.Qua đó, bức tốc chia sẻ kinh nghiệm giữa những địa phương với với quốc tế, mởra thời cơ nhận được hỗ trợ tư vấn chuyên sâu của các tổ chức chuyên nghiệp hóa giàu kinhnghiệm.
Ở Việt Nam, xu hướng đô thị hóa đangdiễn ra ở tốc độ nhanh, bao gồm phạm vi khá rộng lớn. Theo cỗ Xây dựng, xác suất đô thịhóa tăng từ bỏ 19,6% cùng với 629 thành phố (năm 2009) lên khoảng 36,6% cùng với 802 đô thị(năm 2016), kim chỉ nam tỷ lệ city hóa mang đến năm 2020 đạt 45%.
Sự phát triển ICT nghỉ ngơi Việt Nam: Tính đếnhết mon 5/2017, số thuê bao mạng internet băng rộng cố định đạt 9,9 triệu; thuêbao internet băng rộng di động cầm tay đạt 49 triệu thuê bao; con số thuê bao băng rộngsử dụng technology x
DSL tất cả hơn 1,4 triệu, cáp quang quẻ FTTH đạt rộng 7,6 triệu. Dịchvụ internet băng rộng lớn sử dụng technology mới ngày dần chiếm ưu cầm cố và được kháchhàng ưa chuộng bởi bỏ ra phí ban sơ thấp, triển khai dịch vụ thương mại nhanh, unique dịchvụ tốt. Tổng băng thông kết nối Internet trong nước 1.919 Gbps vội 1,6 lần so vớinăm 2016; tổng băng thông kết nối Internet nước ngoài trên 4.503 Gbps vội 2 lầnnăm 2016. Thị phần dịch vụ di động phát triển mạnh mẽ, cho đến khi xong năm 2016, tổngsố thuê bao di động khoảng chừng 124,2 triệu. Tháng 3/2017, đã triển khai gần 43.000trạm e
Node
B (4G/LTE) với 83.000 trạm Node
B (3G), đậy sóng 95% dân số. Mức độ triểnkhai Ipv6 của việt nam đã bao gồm những có nét đáng kể: đến tháng 7/2017, tỷ lệtruy cập qua Ipv6 của vn đạt khoảng tầm 10%, thời điểm tối đa lên tới 25%(thứ 2 khu vực ASEAN, thứ 6 Châu Á)... Xu thế trở nên tân tiến và vận dụng ICT ngơi nghỉ Việt
Nam sẽ tạo điều khiếu nại cho xây dựng đô thị thông minh.
Cùng với xu thế cải cách và phát triển chung củathế giới, Đảng và cơ quan chính phủ đã có một số chủ trương cải cách và phát triển đô thị thôngminh trong một số trong những văn phiên bản chính sau:
Đồng thời nhiều địa phương vào cả nướcđang bao gồm chủ trương xuất bản đô thị tối ưu và bước đầu thực hiện xây dựngcác đề án đô thị thông minh làm việc địa phương mình.
Căn cứ đề nghị của Bộ thông tin và
2. Phạm vi
Tài liệu gợi ý này chỉ dẫn khái niệm,mục tiêu tổng quát, các nguyên tắc chung, phong cách thiết kế ICT và một trong những nội dung cơ bảntrong việc xâydựng thành phố thông minh (thành phố thông minh) ở địa phương.
3. Khái niệm
Trên cơ sở tham khảo các tổ chức triển khai tiêuchuẩn hóa quốc tế, tởm nghiệm những nước và trong thực tiễn tại Việt Nam, quan niệm vềđô thị xuất sắc ở việt nam được gọi như sau: Đô thị sáng dạ là thành phố hoặckhu vực người dân ứng dụng công nghệ thông tin và truyền thông media phù hợp, tin cậy,có tính đổi mới sáng chế tác và các phương thức không giống nhằm nâng cấp hiệu lực, hiệuquả công tác làm việc phân tích, dự báo, cung ứng các dịch vụ, quản lý các nguồn lực có sẵn củađô thị gồm sự gia nhập của bạn dân; cải thiện chất lượng cuộc sống và làm việccủa cùng đồng; địa chỉ đổi mới, sáng tạo cải tiến và phát triển kinh tế; bên cạnh đó bảo vệmôi trường trên cơ sở tăng tốc liên thông, chia sẻ dữ liệu, an toàn, bình yên thông tingiữa các hệ thống và dịch vụ.
Trong tư liệu này, có mang đô thịthông minh được gọi là đô thị thông minh cải cách và phát triển bền vững.
4. Phương châm tổng quátxây dựng city thông minh
Xây dựng thành phố thông minh về cơ bạn dạng cầnphải đáp ứng được các kim chỉ nam tổng quát lác sau đây:
a) quality cuộc sống của fan dânđược nâng cao: Ứng dụng các technology ICT để cung cấp giải quyết kịp thời, hiệuquả các vấn đề được người dân vồ cập (giao thông, y tế, giáo dục, an ninh thựcphẩm...), nâng cấp sự chuộng của người dân.
b) thống trị đô thị tinh gọn: các hệ thốngthông tin quản lý những nghành nghề dịch vụ hạ tầng nghệ thuật - thương mại & dịch vụ chủ yếu ớt của đô thịđược số hóa, liên thông, share dữ liệu giữa các ngành; tăng tốc sự tham giacủa tín đồ dân nhằm nâng cao năng lực dự báo, công dụng và hiệu lực làm chủ củachính quyền địa phương.
c) bảo đảm an toàn môi trường hiệu quả: Xây dựngcác khối hệ thống giám sát, cảnh báo trực con đường về môi trường thiên nhiên (nước, ko khí, tiếngồn, đất, hóa học thải...); các hệ thống thu thập, so sánh dữ liệu môi trường phụcvụ nâng cao năng lực dự báo, phòng chống, ứng phó cần thiết và chủ động ứng phóbiến đổi khí hậu.
d) nâng cấp năng lực cạnh tranh: Xây dựnghạ tầng thông tin số an toàn, khuyến khích hỗ trợ dữ liệu mở để can dự cáchoạt động khởi nghiệp thay đổi sáng tạo, giúp công ty lớn giảm đưa ra phí, mở rộngcơ hội thích hợp tác sale trong nền tài chính số.
đ) thương mại & dịch vụ công cấp tốc chóng, thuận tiện:Đảm bảo mọi tín đồ dân được trải nghiệm các dịch vụ công một phương pháp nhanh chóng, thuậntiện trên hạ tầng thông tin số rộng khắp.
e) tăng tốc việc bảo đảm an ninh, trậttự bình yên xã hội, phòng chống tội phạm.
5. Nguyên lý chungtrong chế tạo đô thị hoàn hảo ở Việt Nam
Việc desgin đô thị logic ở Việt
Nam cần tiến hành theo các nguyên tắc chung như sau:
a) Lấy tín đồ dân làm cho trung tâm: Việcxây dựng city thông minh phải nhờ trên yêu cầu thực tế của người dân, làm chotất toàn bộ cơ thể dân được hưởng thành quả từ xây cất đô thị thông minh.
- Đảm bảo số đông người dân có nhận thứcđầy đầy đủ về các tác dụng cụ thể của city thông minh.
- Đảm bảo bạn dân, doanh nghiệp, hiệphội và các bên tương quan được điều tra nhu cầu, đem ý kiến rộng thoải mái trong quátrình xây dừng và triển khai các kế hoạch, đề án, dự án công trình đô thị thông minh.
- Đào tạo, khuyên bảo mọi người dân cóthể tiếp cận được những dịch vụ city thông minh một cách thuận tiện.
b) Đảm bảo năng lực cơ sở hạ tầngthông tin tạo nên hệ sinh thái xanh số thỏa mãn nhu cầu nhu cầu phát triển các ứng dụng,dịch vụ đô thị thông minh. Đẩy mạnh dạn dùng chung cơ sở hạ tầng thông tin, khuyếnkhích dữ liệu mở (open data) bao gồm những dữ liệu rất có thể hiểu được (được tế bào tảtường minh), áp dụng và khai quật được bởi toàn bộ các mặt tham gia kiến tạo đôthị thông minh. Dữ liệu mở do cơ quan ban ngành địa phương thiết lập và chia sẻ cho cácbên liên quan (nếu cần).
c) Đảm bảo tính trung lập về công nghệ;chú trọng vận dụng các công nghệ ICT cân xứng với city thông minh như Internet
Vạn vật dụng (Io
T), điện toán đám mây, phân tích dữ liệu lớn, trí óc nhân tạo... Vàcó kĩ năng tương thích với rất nhiều nền tảng; tận dụng, tối ưu hạ tầng ICTsẵn có.
Xem thêm: Cách Chườm Muối Gừng Sau Sinh Mổ Bằng Muối, Chườm Muối Nóng Tác Dụng Gì Cho Phụ Nữ Sau Sinh
d) Đảm bảo đảm toàn, an ninh thông tin,năng lực ứng cứu, xử lý sự ráng mất bình yên thông tin, đặc biệt là hạ tầng thôngtin trọng yếu; bảo đảm an toàn thông tin riêng tư của người dân.
đ) Căn cứ nhu cầu và đk thực tế,địa phương dữ thế chủ động xây dựng và xúc tiến Đề án toàn diện và tổng thể xây dựng city thôngminh, gồm tầm nhìn bám sát chủ trương, triết lý của Đảng và bao gồm phủ, gắn thêm liềnvới các chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển tài chính xã hội của từng địaphương (nhu cầu quản lý, nhu cầu của fan dân, những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hộivà thách thức). Câu hỏi xây dựng đô thị thông minh phải bảo đảm tính kế thừa vàphát triển chắc chắn các giá trị văn hóa-kinh tế, làng hội, các giá trị đồ vật chấtvà phi vật dụng chất của những địa phương. Trong quy trình xây dựng Đề án tổng thể, địaphương gửi những Bộ, ngành cho ý kiến về những nội dung liên quan.
e) Địa phương tổ chức triển khai xây dựng Đề án tổngthể cùng với lộ trình phù hợp cho những dự án theo những nguyên tắc chính sau:
- Ưu tiên những dự án căn cơ dài hạncó tính tổng thể và toàn diện và ship hàng liên ngành bao hàm Kiến trúc ICT mang đến đô thị thôngminh tại địa phương, đảm bảo bình yên thông tin, hạ tầng băng rộng...; chophép phát hành trên nền tảng gốc rễ đó các dự án phân phát huy được thế mạnh của địa phương,các dự án công trình có tính cần kíp theo nhu cầu thống trị và hoài vọng của tín đồ dân;
- phong cách thiết kế ICT thành phố thông minh tạiđịa phương được tạo theo những phương pháp của bản vẽ xây dựng ICT mang đến đô thịthông minh tại lý giải này;
- Lựa chọn một số dự án thí điểm bao gồm khảnăng làm nổi bật để nhân rộng; tránh xúc tiến đồng thời nhiều dự án trongkhi còn chưa kịp rút khiếp nghiệm những dự án thí điểm hoặc chưa xây dựng các dự án nềntảng toàn diện và tổng thể dài hạn;
- Ưu tiên các dự án thuê thương mại & dịch vụ ICTvà sử dụng các sản phẩm, giải pháp, thương mại dịch vụ ICT nội địa trong vấn đề xây dựngđô thị thông minh;
g) bản vẽ xây dựng hoặc các phương án ICTđơn lẻ cần được xem xét một cách tổng thể và toàn diện trong các mối quan hệ giới tính với hạ tầng vậtlý cũng giống như quy hoạch của địa phương mình để đảm bảo tính đồng bộ, bền vữngtrong cách tân và phát triển đô thị;
h) tăng tốc huy động những nguồn lựcxã hội (như đối tác doanh nghiệp công tư...) để thiết kế đô thị thông minh; đảm bảo cân đốihài hòa tiện ích giữa các bên tương quan như chính quyền, tín đồ dân, doanh nghiệp...;
i) tăng cường phát triển nguồn nhân lựcphục vụ thành lập đô thị thông minh;
k) tăng cường các hoạt động hợp tác,chia sẻ kinh nghiệm giữa các địa phương và hợp tác và ký kết với các nước, tổ chức quốc tếđể tìm hiểu thêm xu hướng, các bài học tập thực tiễn.
6. Phong cách xây dựng ICT chođô thị thông minh
6.1 mục đích của phong cách xây dựng ICT mang lại đôthị thông minh
Kiến trúc ICT đến đô thị thông minhđóng mục đích nền tảng toàn diện và tổng thể làm căn cứ để địa phương, doanh nghiệp lớn và cácbên tương quan thiết kế, xây dựng các thành phần, chức năng, giải pháp và dịch vụứng dụng ICT trong câu hỏi xây dựng thành phố thông minh sống địa phương.
6.2 những nguyên tắc của bản vẽ xây dựng ICTcho thành phố thông minh
Kiến trúc ICT mang lại đô thị thông minh(sau đây gọi tắt là kiến trúc) vì chưng địa phương sản xuất và công bố trên các đại lý đềxuất của những bên liên quan (doanh nghiệp, công ty trường, viện nghiên cứu, tổ chứctư vấn, hiệp hội...). Kiến trúc phục vụ đào bới các đối tượng người dùng ở các khu vựckhác nhau: khu vực công, khoanh vùng tư nhân, khoanh vùng cộng đồng, quanh vùng của tổ chứcthứ cha (các công ty lớn xã hội, tổ chức triển khai phi lợi nhuận, tổ chức từ thiện...);có tầm chú ý dài hạn, xác minh rõ các công nghệ ICT tất cả tầm tác động đến cuộc sốngcon tín đồ trong tương lai. Loài kiến trúc bảo vệ các phương pháp sau:
a) Phân tầng: bản vẽ xây dựng được thiết kếphân tầng (Layered structure), nghĩa là nên nhóm các công dụng liên quan đếnnhau vào từng tầng. Các tính năng ở một tầng khi làm nhiệm vụ của chính bản thân mình có thểsử dụng các công dụng mà tầng bên dưới cung cấp.
b) hướng dịch vụ: bản vẽ xây dựng dựa trênmô hình hướng dịch vụ (SOA-Service Oriented Architecture), tức là được pháttriển và tích hợp những thành phần tính năng xoay quanh những quy trình nghiệp vụ.
c) Liên thông: đồ họa của mỗi thànhphần trong phong cách xây dựng phải được bộc lộ tường minh để chuẩn bị sẵn sàng tương tác cùng với cácthành phần khác trong phong cách xây dựng vào thời điểm hiện tại và tương lai.
d) kỹ năng mở rộng: phong cách xây dựng có thểmở rộng lớn hoặc thu hẹp tùy thuộc vào quy tế bào đô thị, nhu cầu so với các dịch vụ và sựthay đổi của các nghiệp vụ trong mỗi đô thị.
đ) Linh hoạt: dễ dàng thích ứng vớicác công nghệ mới để hoàn toàn có thể cung cấp nhanh chóng, linh hoạt những dịch vụ của đôthị thông minh.
e) Tính sẵn sàng: Đáp ứng được mộtcách kịp thời, đúng đắn và tin cậy các yêu cầu thực hiện của bạn dân.
g) Đo lường được: phong cách thiết kế phải đượcthiết kế thành phần hiển thị tin tức trên các đại lý phân tích tài liệu lịch sử, dữliệu lớn, có thể chấp nhận được các bên liên quan quan sát, quan sát và theo dõi được buổi giao lưu của cácthành phần cũng như toàn bộ kiến trúc cùng dự báo được các buổi giao lưu của cácthành phần bản vẽ xây dựng trong tương lai.
h) phản hồi: tất cả thành phần chức năngtiếp nhận bình luận từ fan dân - đối tượng phục vụ của thành phố thông minh.
i) phân tách sẻ: các thành phần dữ liệutrong bản vẽ xây dựng được bộc lộ tường minh để sẵn sàng chuẩn bị cho việc share và khai thácchung.
k) An toàn: phong cách thiết kế có phương pháp đảmbảo an ninh thông tin mang đến từng thành phần, tầng, cũng như tổng thể kiến trúc.
l) Trung lập: Không dựa vào nhà cungcấp các sản phẩm, công nghệ ICT, ko thiên vị cũng không hạn chế bất kỳ mộtcông nghệ, thành phầm nào.
6.3. Desgin và sử dụng kiến trúc ICT
a) cơ quan ban ngành địa phương
- Đảm bảo bản vẽ xây dựng hoặc những giải pháp
ICT đơn nhất cho thành phố thông minh của địa phương mình tuân thủ các nguyên tắcnêu trên.
- công bố rộng rãi kiến trúc của địaphương để các bên tương quan nắm được và thuộc tham gia xây dựng.
- dữ thế chủ động đặt đầu bài các mục tiêu,yêu ước để những doanh nghiệp có căn cứ đề xuất các chiến thuật đô thị thông minh,đảm bảo tính đồng bộ, thống nhất và tái sử dụng các tài nguyên giỏi thành phầnđã đầu tư chi tiêu trước đó.
- Sử dụng các nguyên tắc của loài kiến trúcnêu trên để phân tích, thẩm định bản vẽ xây dựng hay dự án đô thị xuất sắc do các tổchức, doanh nghiệp lớn đề xuất.
- Khi thiết kế mỗi dự án đô thị thôngminh, cần xác định rõ những thông tin cần giám sát qua Bảng hiển thị các chỉ số(Dashboard/API) và phổ biến các thông tin đó đến các bên liên quan một biện pháp rõràng. Đặc biệt cân nhắc vai trò giám sát, bội phản hồi thông tin của bạn dâncho mỗi dự án công trình và ra đời cơ sở dữ liệu chia sẻ.
- Thành phần tác dụng cơ sở dữ liệungười sử dụng trong kiến trúc cần phải ưu tiên thi công sớm, hỗ trợ cơ chế xác thựcđăng nhập một lần (SSO-Single Sign On) để sẵn sàng tích hợp với các áp dụng đôthị xuất sắc khác trong con kiến trúc.
Tham khảo mô hình tham chiếu loài kiến trúc
ICT cho đô thị sáng ý tại Phụ lục kèm theo hướng dẫn này.
b) những doanh nghiệp
- địa thế căn cứ trên những nguyên tắc yêu cầu trêncủa kiến trúc, các doanh nghiệp tham gia chế tạo đô thị thông minh khuyến cáo cácgiải pháp đến đô thị thông minh bảo đảm khả năng tương thích với kiến trúc củađô thị đó.
- Khi khuyến nghị dự án city thông minhcần giải thích, hiểu rõ việc tuân thủ các lý lẽ của con kiến trúc.
- Đề xuất các tiêu chuẩn và phương phápđo tương ứng trong từng dự án công trình riêng của city thông minh và đưa ra dữ liệu đolường được cho các bên liên quan.
- Thuyết minh phương thức chia sẻ dữliệu và điều khoản để khai quật dữ liệu có mặt trong quá trình triển khai giảipháp.
7. Ngôn từ cơ bảnxây dựng thành phố thông minh
Lãnh đạo địa phương cần quan tâm đếncác văn bản cơ phiên bản trong xây dừng đô thị hợp lý như sau:
a) thiết lập tầm nhìn:
Lãnh đạo địa phương đóng vai trò nhà đạotrong việc thiết lập cấu hình tầm nhìn gây ra đô thị xuất sắc dựa trên các yếu tốsau:
- phù hợp với các nguyên tắc tầm thường nêutại giải đáp này.
- Đánh giá hiện trạng về: cơ sở hạ tầng ICT, kếtquả vận dụng ICT sinh sống cấp quản lý cao độc nhất vô nhị của đô thị, các quy mô tổ chức quản ngại lýliên quan.
- xác định các bên liên quan và các cơchế (diễn đàn, hiệp hội...) liên hệ sự tham gia công dụng của nhiều bên, đặc biệtquan tâm đến sự tham gia của bạn dân; đảm bảo an toàn thông tin được chia sẻ đầy đủ,thuận lợi trong cục bộ quá trình.
- xác định các quy mô tổ chức phù hợpcho phép thống trị hiệu quả, hiệu lực các phương án về đô thị thông minh.
Sử dụng phân tích điểm mạnh, điểm yếu,cơ hội và thử thách (SWOT) để cung ứng trong việc xác minh tầm nhìn gây ra đôthị thông minh của chỉ đạo địa phương.
b) xây dừng Đề án tổng thể:
Chính quyền địa phương phối kết hợp chặtchẽ với công ty và những bên liên quan xây dựng Đề án tổng thể, trong các số ấy cácmục tiêu đảm bảo an toàn thống nhất với các kim chỉ nam tổng quát mắng nêu tại hướng dẫn này vàthực tế của địa phương.
c) Đạt được khẳng định giữa các bên liênquan:
Lãnh đạo địa phương cần dành được sựcam kết với các bên tương quan để bảo đảm thực hiện thành công các mục tiêu củacác chương trình, dự án mang tính chất chiến lược về thành phố thông minh.
d) thực hiện xây dựng city thôngminh:
Trên cơ sở cam kết đạt được và sự hỗtrợ của các bên liên quan, chỉ huy địa phương trực tiếp lãnh đạo khởi cồn việcxây dựng thành phố thông minh, bảo đảm an toàn quan trung tâm đến các yếu tố sau:
- Tính khả thi của Đề án tổng thể.
- chọn lựa các mô hình xây dựng phù hợpđối cùng với từng dự án công trình (ví dụ: bắt tay hợp tác công tư, vốn ngân sách, những nguồn vốn khác).
- vận hành và duy trì tốt những dịch vụdài hạn.
đ) Đánh giá bán định lượng sự tiến bộ củađô thị (so cùng với các phương châm trong Đề án tổng thể)
Trên cơ sở mô hình tổ chức làm chủ vềxây dựng thành phố thông minh của địa phương, triển khai giám sát, đánh giá kết quảthực hiện các nội dung vào Đề án toàn diện so với phương châm đặt ra.
e) Tổng kết, rút kinhnghiệm:
Đánh giá, report và tổng kết những bàihọc kinh nghiệm và trong thực tiễn tốt có thể nhân rộng để điều chỉnh chiến lược, kếhoạch cho tương xứng thực tiễn nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất đô thị thông minhcho giai đoạn tiếp theo.
PHỤLỤC
KIẾNTRÚC ICT THAM CHIẾU đến ĐÔ THỊ THÔNG MINH(thamkhảo lời khuyên ITU-T:
Các tầng trong quy mô tham chiếu
Tầng cảm biến: Tầng này baogồm những nút đầu cuối và những mao mạch (capilary network). Các nút đầucuối như sản phẩm cảm biến, camera, đầu phát âm RFID, mã Bar code, QR code, thiết bịđịnh vị GPS... được áp dụng để cảm nhận môi trường vật lý. Những thiết bị nàycung cấp tài năng thu thập số đông thông tin giao hàng cho việc theo dõi và điềukhiển cửa hàng hạ tầngvật lý của đô thị. Các nút đầu cuối trong tầng cảm biến được kết nối đến tầng mạngbằng cách kết nối trực tiếp hoặc trải qua mạng cảm biến.
Tầng mạng: Tầng mạng bao gồmcác mô hình mạng khác nhau được cung cấp bởi những nhà mạngviễn thông, hoặcmạng truyền thông media riêng của doanh nghiệp.
Tầng dữ liệu và cung cấp ứng dụng: Tầng này baogồm trung tâm dữ liệu của thành phố và số đông thành phần được cấu hình thiết lập để phục vụcho các quá trình xử lý dữ liệu và cung cấp ứng dụng. Tầng này phải bảo đảm khảnăng cung cấp cho những ứng dụng và dịch vụ phong phú và đa dạng của thành phố ở các mức độ khácnhau.
Tầng ứng dụng: Tầng này baogồm các ứng dụng khác nhau để quản lý đô thị và hỗ trợ các dịch vụ thương mại cho ngườidân.
Khối Vận hành, quản trị và đảm bảo an toàn antoàn thông tin: Khối này cung cấp các hoạt động vận hành, quản lí trị, bảotrì, theo dõi và đảm bảo an toàn thông tin đến các khối hệ thống ICT của Đô thịthông minh.
Các đồ họa trong quy mô tham chiếu
Các giao diện liên kết giữa các tầng vớinhau đề nghị được xác minh để truyền thông và trao đổi tin tức dữ liệu giữa những tầng.
Giao diện 1: Là giao diệnkết nối giữa cơ sở hạ tầng vật lý thành phố với tầng cảm biến. đồ họa nàycho phép những thiết bị cảm ứng của thành phố trao đổi dữ liệu và biểu lộ điềukhiển giữa những nút đầu cuối trong tầng cảm ứng với cơ sở hạ tầng vật lý của đôthị.
Giao diện 2: Là giao diệnkết nối giữa những nút đầu cuối trong tầng cảm biến với tầng mạng vào trường hợpcác nút cuối này tiếp xúc trực tiếp với tầng mạng cơ mà không qua mạng cảm biến.
Giao diện 3: Là giao diệnkết nối thân mạng cảm ứng ở tầng cảm biến với tầng mạng. Trong trường thích hợp này,mạng cảm biến tập hợp các dữ liệu từ các nút đầu cuối cảm ứng và liên kết với mạngtruyền thông.
Giao diện 4: Là giao diệnkết nối giữa tầng Mạng cùng tầng tài liệu và cung ứng ứng dụng. Bối cảnh này chophép media giữa trung tâm dữ liệu và các tầng thấp rộng để có thể thu thậpđược dữ liệu qua mạng truyền thông.
Giao diện 5: Là giao diệnkết nối thân tầng tài liệu và hỗ trợ ứng dụng cùng với tầng Ứng dụng, chất nhận được các ứngdụng nhận được tài liệu và các thông tin hỗ trợ để triển khai ứng dụng. Nó cũngcho phép các ứng dụng được tích thích hợp trao đổi tài liệu qua tầng tài liệu và Hỗ trợứng dụng.
Giao diện 6: Là giao diệnkết nối thân Khối vận hành, cai quản trị với đảm bảo an toàn thông tin với những tầngđã nêu trên. đồ họa này chất nhận được các module khớp ứng trao thay đổi luồng dữ liệuvà luồng thông tin điều khiển để ship hàng cho vấn đề vận hành, quản lí trị, bảo trì,theo dõi và bình an thông tin.
