TIẾT KIỆM VÀ ĐẦU TƯ VỚI CÔNG NGHỆ SMART MANUFACTURING TOÀN CẦU ĐẾN NĂM 2025

Cuộc biện pháp mạng Công nghiệp 4.0 đang tạo ra nhiều bước tiến đột phá, đặc biệt trong lĩnh vực sản xuất. Quá trình chuyển đổi số, từ đơn giản đến phức tạp, đang diễn ra ở mọi mặt của ngành, sinh ra những nhà trang bị thông minh. Trong đó, những công nghệ sản xuất (manufacturing) hiện đại đang trở thành những mắt xích quan lại trọng ko thể thiếu, góp mỗi doanh nghiệp càng ngày càng tiến gần hơn tới đích đến của nền sản xuất tương lai xuất xắc còn gọi là sản xuất xuất sắc (Smart manufacturing)

Sản xuất xuất sắc – Smart Manufacturing là gì?

Có rất nhiều định nghĩa khác nhau về sản xuất thông minh (Smart manufacturing)

Tổng quan tiền về sản xuất thông minh

Wikipedia định nghĩa Smart manufacturing là một phạm trù rộng lớn của sản xuất, sử dụng hệ thống sản xuất tự động, công nghệ kỹ thuật số và đào tạo nguồn lực lao động chất lượng cao để cải thiện mức độ linh hoạt, đáp ứng sự nạm đổi mau lẹ về mức độ sản xuất theo nhu cầu, tối ưu hóa chuỗi cung ứng, sản xuất hiệu quả hơn,…

Theo Tạp chí Công thương, khái niệm sản xuất hợp lý được hiểu là việc kết nối các máy móc/thiết bị, công đoạn sản xuất với bộ phận sản xuất bằng công nghệ số, ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào giải quyết các vấn đề tại công xưởng. Nhờ đó, đối ứng nhanh, linh hoạt với những yêu thương cầu mới từ thị trường.

Bạn đang xem: Tiết kiệm và đầu tư với công nghệ Smart Manufacturing

Theo Gartner, sản xuất tối ưu là việc kết hợp quá trình vật lý và kỹ thuật số vào trong số nhà sản phẩm công nghệ cũng như những chức năng không giống của chuỗi cung ứng để tối ưu hóa những yêu cầu về cung – cầu ở hiện tại hoặc tương lai. Điều này được thực hiện bằng giải pháp chuyển đổi, cải thiện giải pháp thức mà nhỏ người, quy trình, công nghệ vận hành để cung cấp tin tức quan trọng cần thiết nhằm tác động đến chất lượng, hiệu quả, chi phí và sự linh hoạt của quyết định.

Nhìn chung, sản xuất tối ưu là một chiến lược chuyển đổi số toàn diện từ công nghệ, tiến trình cho đến nhỏ người. Ở đó, việc sản xuất sẽ trở đề xuất đơn giản, nhanh lẹ và đem lại hiệu suất cao hơn nhờ ứng dụng sản phẩm loạt các thành tựu khoa học kỹ thuật hiện đại phù hợp với hoạt động sản xuất của doanh nghiệp như: Tự động hóa công nghiệp (RPA), Kết nối vạn vật (Io
T), và Công nghệ thông tin (IT) (với phần mềm quản lý sản xuất MES, phần mềm quản lý doanh nghiệp, phần mềm quản lý vòng đời PLM) cùng những thành tựu của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 như Điện toán đám mây, công nghệ sản xuất bồi đắp – In 3D, Trí tuệ nhân tạo ( Artificial intelligence) và dữ liệu lớn (Big Data)… bí quyết tiếp cận như vậy gồm thể giảm 1/2 thời gian đưa thành phẩm ra thị trường, giảm 25% giá thành phát triển và được cho phép các công ty, đặc biệt là doanh nghiệp điện tử cung cấp chất lượng sản phẩm (product) gần như hoàn hảo.

Mục tiêu cuối thuộc của smart manufacturing đó là kết nối mọi công đoạn của quá trình sản xuất. Các nhà sản phẩm áp dụng sản xuất lý tưởng sẽ tích hợp những hệ thống kỹ thuật chưa từng có, xuyên suốt nhiều lĩnh vực, cấp độ, nhãi nhép giới địa lý, chuỗi giá chỉ trị và các giai đoạn vòng đời. Với trên hết, sự tích hợp các kỹ thuật của sản xuất hiện đại trong nhà máy thông minh chỉ tất cả thể thành công xuất sắc khi dựa trên những tiêu chuẩn quốc tế được ứng dụng rộng rãi bên trên toàn cầu.

Sự không giống biệt giữa nhà máy thông minh cùng sản xuất thông minh

Sản xuất lý tưởng và nhà máy sản xuất thông minh chia sẻ mục tiêu thông thường là cải tiến bằng biện pháp tối đa hóa việc sử dụng công nghệ, tiến trình và con người. Tuy nhiên, điều đó không tồn tại nghĩa là bọn chúng giống nhau.

Nhà vật dụng thông minh tận dụng tối đa những nguyên tắc với giải pháp đầu cuối bởi sản xuất tuyệt vời cung cấp để liên tục thúc đẩy cải tiến, năng suất, đáp ứng những núm đổi của thị trường, từ đó sở hữu đến hiệu suất cao nhất.Sản xuất thông minh cũng tận dụng những tiến bộ và sáng kiến ​​này để mở ra tiềm năng thực sự của từng công nghệ và chiến lược. Lúc sản xuất sáng ý biến các nhà thiết bị truyền thống thành nhà máy thông minh, việc triển khai nó cũng thúc đẩy quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của ngành sản xuất.

Việc áp dụng những nguyên tắc sản xuất sáng ý trong một cơ sở sản xuất gồm thể tạo cho một nhà máy sản xuất trở đề nghị “thông minh” hơn. Một xí nghiệp thông minh cần phải tối ưu hóa các ứng dụng của phần mềm/công cụ hỗ trợ sản xuất tối ưu để cải thiện những quy trình sản xuất truyền thống hiện có. Vì dữ liệu của xí nghiệp thông minh chủ yếu là kỹ thuật số, nên nhà máy sản xuất sẽ hoạt động theo phong cách giúp dữ liệu cần thiết tất cả thể tróc nã cập được trong thời gian thực, chúng gồm thể kết nối được với nhau, tương tác linh hoạt giữa những tầng quản lý, từ tầng chiến lược đến tầng vận hành cùng ngược lại, hỗ trợ cho quá trình tự động hóa.

Nền tảng sản xuất thông minh

Về cơ bản, nền tảng lõi của sản xuất tuyệt vời là tích hợp, thu thập, kết nối dữ liệu theo thời gian thực từ những thiết bị, đồ vật móc,…

Bên cạnh dữ liệu thì theo tạp chí công thương, tại Việt Nam, Smart Manufacturing bao gồm sự phát triển thông minh của hệ thống quản lý, điều hành được số hóa bên trên 3 nội dung: PLM, MOM và automation:

Quản lý vòng đời sản phẩm (PLM): Tích hợp tin tức trên toàn bộ chuỗi giá chỉ trị sản xuất từ giai đoạn đầu lên ý tưởng thiết kế – phân phát triển sản phẩm (ideation), mang lại đến thực hiện sản xuất (realization) và cuối cùng là giai đoạn sử dụng (utilization) bao gồm những dịch vụ hỗ trợ đối với sản phẩm và máy móc – công ty xưởng.Quản lý hoạt động sản xuất (MOM): Số hóa toàn bộ quá trình sản xuất từ thu thập dữ liệu sản xuất, vận kho, tối ưu hóa kế hoạch và lịch sản xuất, đảm bảo chất lượng sản xuất với cung cấp những thông tin trực quan, minh bạch nhất mang đến nhà quản trị.Tự động hóa (automation) tuyệt điều khiển tự động bằng những công nghệ: Giảm thiểu tối đa sự can thiệp của bé người vào quy trình sản xuất bằng bí quyết xác định trước các yếu tố quyết định, những mối quan liêu hệ của quy trình phụ và các hoạt động tương quan (thể hiện những xác định trước đó vào phần mềm quản lý máy móc)

Ứng dụng sản xuất thông minh

Hiện nay, sản xuất xuất sắc được ứng dụng vào rất nhiều ngành nghề, lĩnh vực. Tiêu biểu có thể kế đến như:

Với các khẳng định về tính chắc chắn trong tương lai, làm nắm nào những công ty công nghiệp hoàn toàn có thể đạt được mục tiêu với túi tiền hiệu quả?

Các doanh nghiệp công nghiệp và thương mại dịch vụ lớn phải đương đầu với những quyết định cai quản năng lượng ngày càng thách thức do tham vọng bền bỉ và lo âu về ngân sách năng lượng. Khi những nhà điều hành và quản lý đưa ra khẳng định dài hạn, những nhà điều hành mua sắm và quản lý phải biện minh cho chi phí và minh chứng tính khả thi của những biện pháp tiết kiệm ngân sách năng lượng. Trong những khi có nhiều chiến thuật cung cấp tích điện và hiệu quả, các công ty dịch vụ năng lượng và nhà cung ứng năng lượng hoàn toàn có thể cung cấp những dịch vụ của riêng họ theo những mô hình sale như tích điện như một dịch vụ (Eaa
S). Trong cách nhìn này, cửa hàng chúng tôi khám phá cách các tổ chức tất cả thể bảo đảm an toàn các chiến thuật này đôi bên cùng bổ ích trong nghành nghề hội tụ giữa nghành nghề năng lượng cùng công nghiệp / thương mại.

Xem thêm: Vở học sinh kích thước vở học sinh 96 trang, vở kẻ ngang, tiêu chuẩn việt nam tcvn 1580:1974 về vở học sinh

Năng lượng là một quyết định mua từng ngày càng kế hoạch của cung cấp điều hành

Khỏi lo…Năng lượng chắc chắn thường được đề cao trong công tác nghị sự của các công ty công nghiệp và những công ty thương mại dịch vụ lớn. Trong một cuộc khảo sát cách đây không lâu của Arthur D. Little giữa các nhà chỉ huy ngành về các ưu tiên làm chủ năng lượng, 87% giám đốc điều hành và quản lý năng lượng nhận xét tính bền vững là mối niềm nở “cao hoặc khôn xiết cao” so với công ty của mình (xem hình bên dưới). Họ cho thấy thêm mối quan tâm này càng bị kích thích vì áp lực của những bên liên quan, tương tự như từ nhân viên, nhà đầu tư chi tiêu và khách hàng hàng. Các tổ chức lo ngại tối đa tiếp theo report rơi vào tình trạng ngân sách chi tiêu năng lượng tăng, bao hàm giá mặt hàng hóa, thuế và phí lưới điện. Để ứng phó với mối thân yêu này, các tổ chức thường đưa ra các kim chỉ nam và cam kết bền vững đầy tham vọng, thuộc với bài toán xem xét các quyết định chi tiêu như gia sản phát điện phân tán.

… Hành độngTrong trong thời điểm gần đây, ngày càng những nhà lãnh đạo trong ngành đã thực hiện những bước đầu tiên hướng cho tới tính th-nc carbon, đồng thời về tối ưu hóa túi tiền hóa đơn năng lượng của họ. Mặc dù nhiên, khôn xiết ít người tiến bộ trong lời hứa hẹn và hành động của họ. Một trong những sáng loài kiến ​​liên quan tiền đến các tập đoàn toàn cầu trong các nỗ lực năng lượng tái tạo, xe pháo điện với năng suất năng lượng được đứng vị trí số 1 bởi The Climate Group (RE100, EV100 và EP100). Với những chương trình này, các nhà lãnh đạo trong ngành đã khẳng định vận hành các đội tàu chạy hoàn toàn bằng năng lượng điện hoặc không có tài sản carbon vào vận động vào năm 2050, 2030 hoặc sớm nhất vào năm 2025 (xem hình sinh hoạt trang sau). Nhiều tổ chức triển khai đã đưa ra cam kết, nhưng đông đảo nỗ lực cần thiết là không nhỏ về phạm vi và phạm vi tiếp cận, và những thử thách thực tế để thực hiện là khôn cùng lớn.Bên cạnh những người dẫn đầu nổi tiếng (ví dụ IKEA, Unilever), những giám đốc điều hành chuyển động và thu cài đặt vẫn thỏa thuận là chưa sẵn sàng kỹ lưỡng để xử lý những thử thách thực tế phía trước. Chúng ta hoặc đề xuất vật lộn để không ngừng mở rộng phạm vi vừa đủ của các phương thức hiện tất cả cho tham vọng quản lý năng lượng của họ, hoặc thiếu thốn sự hỗ trợ của người tiêu dùng để triển khai các khoản chi tiêu cần thiết. Những thử thách đó đặt ra nhu cầu đối với các nhà quản lý và điều hành phải có một số trong những hướng dẫn để sự hiểu biết đầy đầy đủ về những lựa chọn thống trị năng lượng bắt buộc xem xét cũng như cách tạo nên mọi thứ ra mắt trong phạm vi hạn chế đầu tư chi tiêu và marketing thông thường.

Giảm lốt chân carbon với tiết kiệm chi tiêu tiện ích

Các công ty phải nghĩ rộng hơn để giảm lượng khí thải của họ. Một danh mục làm chủ năng lượng vững chắc và kiên cố xem xét tất cả các phương tiện đi lại giữa xí nghiệp điện cùng phích cắn – phích cắm và sản phẩm. Trong những năm ngay gần đây, quá trình chuyển đổi năng lượng vẫn phát triển nhanh chóng đã xuất hiện thêm nhiều phương pháp, quy mô kinh doanh, gia tài và thời cơ mới (xem hình bên dưới).Mua năng lượngVới nhận thức với sử dụng giao dịch thanh toán chứng chỉ xanh, những hợp đồng năng lượng điện xanh với khí vẫn đáo hạn, đã bao gồm sự thân mật ngày càng tăng đối với các hòa hợp đồng giao thương mua bán điện của người sử dụng (CPPA). Điều này được diễn tả rõ qua cuộc điều tra của Arthur D. Little, trong đó gần một phần số fan được hỏi cho thấy đã thực hiện CPPA, với một phần ba khác tích cực khảo sát chúng. Điều độc đáo là các công ty không chuyển sang CPPA chỉ để định hình và kiểm soát và điều hành mức giá bán và ngân sách chi tiêu của họ, bên cạnh đó để tăng tác động chắc chắn trực tiếp của họ bằng cách tài trợ cho phát triển tích điện tái tạo. Trên thực tế, một số trong những doanh nghiệp thích hợp thuê dịch vụ thống trị rủi ro hoàn toàn và tùy chỉnh cấu hình các bàn giao dịch thanh toán nội bộ (bao tất cả cả giao dịch thanh toán chứng chỉ vạc thải, vốn đang ngày càng tăng do giá chỉ tăng / thiếu hội chứng chỉ); trong vài ngôi trường hợp, gần như thứ này đổi mới một nguồn lợi nhuận mới và là 1 trụ cột thực sự trong vận động kinh doanh của công ty. Mặc dù nhiên, đó là những ngoại lệ hơn là quy luật.Tài sản tích điện & sản xuấtHầu hết đông đảo người trả lời khảo gần kề đã chi tiêu vào phát năng lượng điện tái chế tác tại chỗ (ví dụ: những tấm pin khía cạnh trời và nhiệt với điện kết hợp). Tuy nhiên các khoản đầu tư chi tiêu vào sản xuất tích điện tái chế tác đã được các doanh nghiệp to hiểu rõ, tuy nhiên phân khúc thương mại vẫn cần sự thuyết phục. Ngoài các tài sản tái tạo nên phân phối (ví dụ như tuabin vi mô), làn sóng thừa nhận thức và khảo sát trong giới công nghiệp thời buổi này còn nằm tại việc giữ trữ năng lượng tại nơi và năng lượng điện khí hóa cho các đội tàu của công ty. Một rượu cồn lực bao gồm cho câu hỏi áp dụng những sáng loài kiến ​​này là việc giảm chi tiêu lưu trữ theo cấp cho số nhân, giúp cải thiện trường hợp marketing của pin.

Hiệu trái và về tối ưu hóa năng lượngCác tổ chức cũng đã tìm cách để giảm mức tiêu thụ tích điện thay vì chưng chỉ tối ưu hóa nguồn cung cấp cấp. Do đó, những công ty report việc triển khai kiểm toán tích điện thường xuyên trong cơ sở của họ để phát hiện và chuyển ra các biện pháp bảo tồn năng lượng. Các biện pháp này có khá nhiều hình thức, chẳng hạn như lắp để đèn LED, cải thiện quản lý rò rỉ nhiệt cùng nước, gắn đặt vật tư cách nhiệt, hiệu chỉnh lại các bước và tò mò các chiến thuật kỹ thuật như sửa chữa thay thế thiết bị sản xuất tác dụng năng lượng (ví dụ: trang bị bơm, sản phẩm công nghệ nén và cỗ thủy lực).Sự thâm nhập của ngành công nghiệp vào những chương trình đáp ứng nhu cầu phía cầu (DSR) và những nhà máy năng lượng điện ảo (VPP) cũng thường xuyên phát triển. Sự tham gia tăng thêm này sẽ được ảnh hưởng bởi số lượng gia tăng của những công ty có tài năng sản và kho lưu trữ tại nơi và được bổ sung bởi sự hợp độc nhất của ngành tổng thích hợp (các doanh nghiệp này thường xuyên được thâu tóm về bởi các nhà nhỏ lẻ lớn tận dụng tối đa các giải pháp DSR / VPP mang đến danh mục khách hàng năng lượng hiện tại có) như cũng giống như kinh nghiệm với kiến ​​thức tiên tiến trong việc triển khai các chương trình DSR trong các quy trình công nghiệp phức tạp. Đối với các giải pháp được diễn tả ở trên, các làn sóng và chu kỳ cường điệu khác biệt quyết định thừa nhận thức, điều tra và đầu tư chi tiêu của các nhà công nghiệp. Nhiều tổ chức đã triển khai các biện pháp dễ dàng, tuy thế vẫn nên phải thao tác nếu các công ty muốn triển khai các cam kết chắc chắn của họ ngoại trừ các thắng lợi nhanh chóng.Mặc dù những công ty đang tìm hiểu các giải pháp và tự đào tạo về toàn bộ các lựa chọn khả thi, dẫu vậy khi nói đến chi tiêu thực tế vào các biện pháp năng lượng, vẫn còn hai trở hổ thẹn lớn:

Cần có trình độ chuyên môn để tò mò và thực hiện các khoản chi tiêu phức tạp hơn (đặc biệt khi chúng can thiệp vào những quy trình then chốt công nghiệp tiên tiến).Sự phù hợp của những khoản đầu tư liên quan tiền đến tích điện với những kỳ vọng tài chính của chúng ta đối với những khoản đầu tư đó (đặc biệt là thời hạn hoàn vốn, yêu cầu tài chính, v.v.).

Mô hình đầu tư linh hoạt cùng chiến lược xúc tiến thực dụng

Các ngành công nghiệp có những yêu cầu quan trọng mạnh mẽ tương quan đến việc thực hiện CAPEX. Tỷ suất hoàn vốn nội cỗ cao, cống phẩm tích rất từ tham vọng sử dụng vốn và thời hạn hoàn vốn ngắn rất có thể làm bật mí ngay cả những dự án bảo tồn hoặc sản xuất tích điện có ảnh hưởng mạnh nhất. Rộng nữa, nhất là đối với một vài biện pháp tiết kiệm năng lượng nhất định, trường hợp kinh doanh thường không gật đầu với hầu như yêu cầu đầu tư chi tiêu khó khăn này.Đây là vị trí mà những mô hình sale được cải tiến và phát triển bởi các công ty dịch vụ tích điện và những nhà cung cấp năng lượng có thể cung cung cấp một giải pháp cân xứng với các yêu cầu tài chính này. Eaa
S là ​​một tế bào hình marketing dựa bên trên dịch vụ, theo đó quý khách công nghiệp hoặc dịch vụ thương mại được hưởng các tác dụng của thương mại & dịch vụ năng lượng bằng cách trả phí dịch vụ liên quan trực sau đó năng lượng được hỗ trợ và máu kiệm. Với quy mô này, trung tâm chuyển tự CAPEX thanh lịch OPEX – cùng từ thuê ngoài sang thuê kế bên chuyên môn. Các quy mô hợp đồng dịch vụ rất có thể chuyển các mức độ trách nhiệm không giống nhau cho nhà hỗ trợ dịch vụ. Các tùy chỉnh thiết lập thành công có động lực để nâng cấp hiệu quả (tức là giảm ngân sách chi tiêu phục vụ) theo thời gian. Thông thường, Eaa
S sử dụng các thỏa thuận truyền thống như hợp đồng tiến hành năng lượng, vừa lòng đồng cung cấp năng lượng với thỏa thuận mua bán điện.Có một số tiện ích đối với quy mô Eaa
S, bao gồm đơn giản hóa việc cung cấp dịch vụ, tăng cường độ tin cậy trong vấn đề lập kế hoạch bỏ ra phí, sút hoặc thải trừ CAPEX trả trước, và bao hàm nhiều tùy lựa chọn dịch vụ tích điện hơn (xem hình bên dưới). Eaa
S rất có thể được minh chứng là một khóa xe để thực hiện công việc tiếp theo cho các công ty công nghiệp trong con đường đạt cho sự bền vững hiệu quả về bỏ ra phí.

Tuy nhiên, để review các giải pháp hiệu quả nhất, các công ty thế giới phải phân tích chi tiết cụ thể của cơ sở, xây cất thị trường địa phương, dụng cụ địa phương và chăm chú đến giá chỉ năng lượng. Mặc dù một số giải pháp cơ bạn dạng có thể được vận dụng trên những cơ sở, mỗi thị trường hoặc địa điểm sẽ yêu thương cầu các biện pháp với mức độ phức hợp và đầu tư khác nhau và hoàn toàn có thể có hoặc không được hưởng lợi từ kiến tạo và quy định thị trường thuận lợi.

Thông tin chi tiết chính mang đến giám đốc điều hành

Chuyển những tham vọng bền bỉ và tác dụng thành các phương châm và cam đoan hữu hình để công ty của người tiêu dùng đạt được bằng phương pháp sử dụng các KPI hoàn toàn có thể định lượng và giám sát và đo lường được tương quan đến công ty của bạn.Hãy dìm biết đầy đủ các chọn lọc để hiện nay hóa tham vọng của doanh nghiệp bạn, bao gồm nhiều đòn bẩy để cung cấp năng lượng, tài sản năng lượng và tác dụng năng lượng.Bộ phận làm chủ năng lượng, thành phần tài chủ yếu và thành viên hội đồng quản trị nên nhận biết rằng các hạn chế đầu tư không đề nghị ngăn cản những dự án chắc chắn có tác động; gồm sẵn các phương án đơn giản và cải thiện để triển khai mục đích chiến lược.Một lộ trình đặc biệt là tìm kiếm kiếm những phương thức tài trợ new và thực hiện các dự án này, ví dụ, thông qua mô hình Eaa
S.Khi thực thi chiến lược quản lý năng lượng đầy ước mơ trong toàn công ty, hãy coi xét mô hình cây quyết định mạnh khỏe để tính mang đến các thông số kỹ thuật, lý lẽ và xây cất thị ngôi trường của địa phương, có thể chấp nhận được triển khai trên địa phương theo phía dẫn của bạn để đạt được tác động mục tiêu.